Masonite double la capacité de production de son usine et réduit de 30 % son temps de livraison

Client
Masonite
Secteur
Manufacturier
Expertises
  • Gestion de projets manufacturiers

CONTEXTE

Portes Lemieux, désormais rachetée par l’entreprise Masonite, est spécialisée dans la fabrication de portes en bois.

ENJEUX

Après plusieurs années de forte croissance, l’entreprise faisait face à une nouvelle tendance majeure : la personnalisation des produits.

LE MANDAT

Augmenter son agilité et sa capacité de production sans compromettre la qualité des produits ni les délais de livraison.

Pour ce faire, Merkur devait revoir l’ensemble des processus et des procédés manufacturiers. De plus, l’intégration de nouvelles technologies et le réaménagement de l’usine permettront de soutenir efficacement une stratégie de personnalisation de masse.

RÉSULTATS

100 %

d’augmentation de la capacité de production

OBJECTIFS ET RÉALISATION

Afin d’améliorer la productivité, l’agilité, la rentabilité et la capacité de l’entreprise Portes Lemieux, Merkur a rassemblé une équipe d’experts en performance manufacturière et en ingénierie de projets manufacturiers.

  • Doubler la production hebdomadaire grâce à l’utilisation d’équipements automatisés
  • Optimiser les flux de production
  • Réduire les délais de livraison en optimisant la chaîne d’approvisionnement
  • Réaliser de la personnalisation de masse à des coûts très compétitifs

OUTILS ET TECHNIQUES

Gestion de projets

L’approche Merkur, c’est de toujours offrir la meilleure solution personnalisée pour répondre aux enjeux de nos clients. Avec l’appui des experts Merkur, l’entreprise a atteint son but tout en conservant une grande profitabilité.

Merkur

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