Gestion de projet en développement de produits
De l’idée à la mise en marché, nous assurons une gestion de projet rigoureuse et agile, soutenue par une gouvernance claire et des indicateurs précis, pour livrer vos produits à temps, au bon coût et avec la qualité attendue.
NOTRE EXPERTISE
Du projet à la réussite : une gestion de projets qui accélère l’innovation et le développement de produits.
Du projet à la réussite : une gestion de projets qui accélère l’innovation et le développement de produits.
Notre équipe pilote vos projets de développement de produits avec une approche rigoureuse, collaborative et axée sur la création de valeur.
De l’analyse des besoins à la livraison, nous assurons une planification stratégique, une coordination efficace et une exécution agile.
Nos expertises combinent ingénierie mécanique, électrique et électronique, optimisation de produits, analyses numériques et gestion technique - budgets, risques et livrables inclus.
Grâce à une gouvernance claire et une intégration rapide, nous accélérons la mise en marché tout en garantissant qualité et performance.
- Structurez votre projet
- Cadrez les besoins, objectifs et livrables
- Mobilisez les ressources clés au bon moment
- Pilotez l’avancement avec des outils agiles
- Anticipez les risques et les imprévus
- Assurez une communication fluide et ciblée
- Coordonnez les équipes et les expertises
- Livrez un produit conforme, à temps et au bon coût
Outils
SharePoint
MS Project
Smartsheet
Microsoft Teams
Microsoft Power BI
Microsoft Excel
Vos projets exigent plus qu’un savoir-faire technique ? Avec notre approche intégrée, confiez la gestion et l’exécution de votre développement de produits à un partenaire de confiance.
Une expertise en planification stratégique
De l’idée à la feuille de route : analyse des besoins, définition des objectifs, plan de développement et gestion des risques pour garantir un démarrage solide et maîtrisé.
Une gestion collaborative et engagée
Coordination des parties prenantes, suivi des échéanciers et des budgets, et communication fluide assurant cohérence, performance et mobilisation des équipes.
Mise en œuvre et livraison d’un produit optimisé
Du concept au produit fini, chaque étape est suivie avec rigueur, du prototypage à l’industrialisation, pour garantir un produit de qualité prêt pour le marché.
PROJETS
Accompagnement dans la conception et la fabrication d’un ponton
Manufacturier
Notre client devait concevoir et fabriquer dans leurs installations un ponton pour une compagnie sœur américaine et ce, tout en conservant l’ADN de cette dernière. Notre client manquait de capacité au niveau de l’ingénierie et de la gestion de projet.
Accélérer la mise en production d’une bouée de dessalement Oneka
Naval
Oneka Technologies est une start-up dédiée à transformer les océans en une source durable et abordable d’eau douce. Oneka souhaitait intégrer plusieurs experts en approvisionnement et développement de produits au sein de leur équipe afin de les aider à planifier la fabrication par son réseau de fournisseurs et la mise en production de la bouée.
ARTICLES
Bien connaître son marché et ses clients, la clé d’un développement de produits réussi !
Est-ce que vous êtes vraiment en phase avec les attentes de vos clients ? Savez-vous si votre produit répond réellement à leurs besoins et désirs ? Ou peut-être avez-vous du mal à identifier les tendances du marché qui feront la différence dans votre projet de développement de produit ?
Ingénierie simultanée et intégration du DFMA : des éléments cruciaux dans le processus de développement de produits
Dans l’univers complexe de la conception de produits, certaines approches se démarquent, telles que le DFMA (Design for Manufacturing and Assembly), qui permet de concevoir des produits de manière à les rendre plus faciles et moins coûteux à produire et à assembler. Lorsqu’elle est intégrée à l’ingénierie simultanée, le DFMA apporte de nombreux avantages, que nous explorerons dans cet article.
Comment se donner la possibilité d’innover ?
Le mot innovation est sur toutes les lèvres : l’importance d’innover, de trouver des solutions novatrices, oui, mais comment ? Comment y arriver alors que le quotidien prend souvent le pas sur la réflexion créative et stratégique ?
