Processus de développement de produits
Nous accompagnons vos équipes à chaque étape, de l’idéation à la commercialisation, grâce à une approche collaborative, centrée sur l’utilisateur et agile. Notre gouvernance structurée et nos validations techniques réduisent les risques, accélèrent les décisions et maximisent la valeur pour un lancement de produit réussi et rapide.
NOTRE EXPERTISE
Du besoin à la mise en marché : un accompagnement complet et structuré.
Du besoin à la mise en marché : un accompagnement complet et structuré.
Le développement de produits repose sur une compréhension fine des besoins clients, une exécution rigoureuse et une capacité à décider vite. Nous harmonisons objectifs d’affaires, attentes des utilisateurs et contraintes techniques pour sécuriser chaque étape du parcours.
En conjuguant méthodes agiles, gestion de projet, analyse de marché et validation technique, nous instaurons une gouvernance claire qui mobilise efficacement les parties prenantes. Cette approche structurée stimule l’innovation, réduit les risques et optimise les ressources et les délais pour assurer le succès commercial de vos produits.
- Structurez votre développement de produit
- Maîtrisez chaque étape du cycle de vie
- Pilotez votre innovation de l’idée au marché
- Alignez vos équipes et vos décisions
- Déployez une approche intégrée
Outils
Voix du client (VoC)
Cahier des charges fonctionnelles
Analyse SWOT, benchmark concurrentiel
Carte d’empathie, persona, parcours utilisateur
Business Model Canvas
Feuille de route (roadmap produit)
Design-to-Cost, Design-to-Manufacture
Plan de lancement produit et checklist go-to-market
Outils de simulation
AMDEC
Vos projets exigent plusieurs expertises ? Confiez leur gestion et leur réalisation à un partenaire de confiance qui assure cohérence, rapidité d’exécution et qualité.
Transformez vos intentions en développement durable
Identifiez les besoins, précisez la vision et concevez un cahier des charges clair, cohérent et innovant.
Merkur, votre force multidisciplinaire
Nos experts s’intègrent à vos équipes pour orienter les décisions, réduire les incertitudes et maintenir le cap stratégique.
Une solution qui mise sur la valeur, performance et rentabilité produit
Notre approche combine validations techniques, adéquation marché et gestion des risques pour accélérer le retour sur investissement.
PROJETS
Accélérer la mise en production d’une bouée de dessalement Oneka
Naval
Oneka Technologies est une start-up dédiée à transformer les océans en une source durable et abordable d’eau douce. Oneka souhaitait intégrer plusieurs experts en approvisionnement et développement de produits au sein de leur équipe afin de les aider à planifier la fabrication par son réseau de fournisseurs et la mise en production de la bouée.
Ingénierie et conception d’un nouveau camion blindé en collaboration avec l’équipe de Cambli
Défense et sécurité
L’équipe de Cambli, le plus important fabricant de camions blindés en Amérique du Nord, souhaitait diversifier sa gamme de produits pour rester compétitif et atteindre ses objectifs. Ils ont fait appel aux experts de chez Merkur afin d’accélérer la conception d’un véhicule-vitrine multifonctionnel adapté aux conditions extrêmes dans un délai de moins de 6 mois.
ARTICLES
Comment se donner la possibilité d’innover ?
Le mot innovation est sur toutes les lèvres : l’importance d’innover, de trouver des solutions novatrices, oui, mais comment ? Comment y arriver alors que le quotidien prend souvent le pas sur la réflexion créative et stratégique ?
Bien connaître son marché et ses clients, la clé d’un développement de produits réussi !
Est-ce que vous êtes vraiment en phase avec les attentes de vos clients ? Savez-vous si votre produit répond réellement à leurs besoins et désirs ? Ou peut-être avez-vous du mal à identifier les tendances du marché qui feront la différence dans votre projet de développement de produit ?
Ingénierie simultanée et intégration du DFMA : des éléments cruciaux dans le processus de développement de produits
Dans l’univers complexe de la conception de produits, certaines approches se démarquent, telles que le DFMA (Design for Manufacturing and Assembly), qui permet de concevoir des produits de manière à les rendre plus faciles et moins coûteux à produire et à assembler. Lorsqu’elle est intégrée à l’ingénierie simultanée, le DFMA apporte de nombreux avantages, que nous explorerons dans cet article.
