Achats et développement de fournisseurs
Accélérez vos achats et votre approvisionnement grâce à des stratégies ciblées et des partenariats durables. Merkur renforce et optimise votre réseau de fournisseurs pour sécuriser vos opérations, maximiser vos gains et accroître votre compétitivité.
NOTRE EXPERTISE
Sécurisez vos achats en bâtissant des partenariats fournisseurs durables
Sécurisez vos achats en bâtissant des partenariats fournisseurs durables
De la définition de votre stratégie d’achats à la qualification des fournisseurs, nous vous accompagnons à chaque étape pour sécuriser vos approvisionnements. Notre approche combine rigueur, collaboration et outils numériques afin de bâtir des partenariats durables et performants.
Appuyés sur notre expertise multisectorielle, nous vous aidons à anticiper les risques, optimiser vos coûts et améliorer vos délais, sans compromis sur la qualité. Nous mettons en place les bons indicateurs et processus pour piloter la performance fournisseurs au quotidien. Qu’il s’agisse de sourcing international, de nearshoring, de reshoring ou de contrats stratégiques, nous structurons vos décisions et renforçons votre compétitivité dans un environnement en constante évolution.
- Définissez votre stratégie d’achats pour accroître votre compétitivité (Multi-sourcing, nearshoring, reshoring)
- Identifiez et qualifiez vos fournisseurs clés
- Optimisez vos coûts et vos délais pour accélérer vos projets
- Gérez vos risques d’approvisionnement avec proactivité
- Élaborez et négociez des contrats solides et durables
- Analysez et digitalisez vos processus achats pour plus d’efficacité
- Déployez des indicateurs précis pour suivre la performance
Outils
Plateformes de sourcing
Outil d’analyse des coûts
Analyse du TCO (total cost of ownership)
Stratégie de segmentation des achats (Kraljic)
Contrats
PPAP
Nous combinons expertise stratégique, outils numériques et proximité terrain pour renforcer votre réseau de fournisseurs et bâtir des partenariats durables. Fondée sur la transparence, la collaboration et la performance mesurable, notre approche accroît la compétitivité de vos achats, sécurise vos approvisionnements et améliore vos résultats dans le temps.
De la stratégie à l’exécution
De la définition à la mise en œuvre, nos experts vous aident à structurer vos stratégies et accélèrent l’exécution de vos projets critiques.
La force de la collaboration et du savoir-faire
Vous bénéficiez de l’expérience multisectorielle de nos spécialistes pour collaborer en direct avec vos équipes dans le développement de partenariats solides et durables.
Des outils éprouvés pour réussir
Nous appliquons les pratiques et vous proposons des outils reconnus pour assurer le succès de vos projets.
PROJETS
Consolidation d’entrepôt et conception d’un réseau logistique multisite
Manufacturier
Notre client, fabricant de véhicules récréatifs, avait pour objectif d’introduire une nouvelle gamme de produits modulaires et de doubler sa production.
Sélection de fournisseurs pour Dettson : l’alliance de l’expertise en approvisionnement et du support en génie électrique
Manufacturier
Merkur a accompagné Dettson, une société basée à Sherbrooke, spécialisée dans la conception de systèmes centraux à air forcé et de chauffe-eau afin de finaliser le développement d’une carte de contrôle électronique dédiée à une nouvelle famille de chaudières électriques.
ARTICLES
Stimulez vos ventes grâce à l'approvisionnement stratégique
Par où commence votre entreprise lorsqu’elle cherche à augmenter ses ventes ? Elle ne frappe probablement pas à la porte des leaders de la chaîne d’approvisionnement.
Comment vos employés contribuent au succès d’un mandat en excellence opérationnelle avec Merkur
L’excellence opérationnelle est un levier stratégique essentiel pour les entreprises en quête d’amélioration continue. Indépendamment de la complexité technique des mandats, leur réussite repose avant tout sur l’implication active des employés à chaque étape.
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Comment augmenter la productivité, réduire les délais de production, diminuer les stocks et réduire plus de 50% des erreurs et défauts de fabrication ?
