

Projet industriel d'agrandissement d'usine chez LPM
- Client
- LPM
- Secteur
- Manufacturier
- Expertises
- Excellence opérationnelle
CONTEXTE
ENJEUX
LE MANDAT
La collaboration avec Merkur a pris racine dans le besoin de s’assurer de ne pas oublier d'éléments importants à considérer sur le nouveau layout.
LPM avaient besoin d’optimiser les flux et l’espace, d’éliminer les gaspillages et de définir une organisation de travail plus efficace.


RÉSULTATS
25 %
de productivité en plus grâce à l'aménagement d'usine
OBJECTIFS ET RÉALISATION
Définir le nouveau layout usine en utilisant les bonnes pratiques de l’industrie
Définir le nouveau layout usine en utilisant les bonnes pratiques de l’industrie
- Mettre au défi l'équipe LPM avec la philosophie Lean
- Définir et mettre en place l’aménagement optimal
- Optimiser les flux
- Limiter les gaspillages
- Définir l’espace et une organisation de travail efficace
OUTILS ET TECHNIQUES
Brainstorming
KANBAN
Diagramme relationnel
Approvisionnement haute fréquence
Matrice critère de design
NOTRE PROJET EN ACTION
Notre décision d'agrandir l'usine afin de répondre à notre croissance constante apportait son lot de défis et d'opportunités. La capacité de Merkur à impliquer les joueurs clés de l’entreprise et de constamment challenger les idées de tous et chacun nous a permis de remplir le mandat avec succès.

Stéphane Boisjoli
Président
LPM
DÉCOUVREZ NOS PROJETS
Réduction des encours et gain d’agilité grâce à une production en flux tirés
Manufacturier
Spécialisé dans la fabrication de câbles électriques enrobés de matériaux performants, notre client fonctionnait en flux poussés, basé sur la fabrication pour stock. Il a initié un virage en flux tirés pour réduire les encours, fluidifier les flux et renforcer l’agilité de l’organisation. Merkur a repris et concrétisé cette transformation.

Accompagnement dans la conception et la fabrication d’un ponton
Manufacturier
Notre client devait concevoir et fabriquer dans leurs installations un ponton pour une compagnie sœur américaine et ce, tout en conservant l’ADN de cette dernière. Notre client manquait de capacité au niveau de l’ingénierie et de la gestion de projet.

Consolidation d’entrepôt et conception d’un réseau logistique multisite
Manufacturier
Notre client, fabricant de véhicules récréatifs, avait pour objectif d’introduire une nouvelle gamme de produits modulaires et de doubler sa production.
