Notre approche en gestion des systèmes opérationnels
Pilotez votre entreprise avec confiance grâce à un système de gestion connecté et intelligent. De la définition stratégique à l’exploitation des données, nous structurons et orchestrons vos projets numériques afin de valoriser l’information à tous les niveaux et d’optimiser durablement votre performance opérationnelle.
01 /04
Nous analysons vos processus et vos systèmes afin d’établir un diagnostic rigoureux et de définir une vision claire et partagée de la cible à atteindre.
- Définir les objectifs stratégiques
- Animer des ateliers collaboratifs
- Cartographier les processus et flux d’information
- Clarifier la vision numérique et opérationnelle
02 /04
Nous concevons l’architecture cible et sélectionnons les solutions technologiques et organisationnelles les mieux adaptées à votre contexte, vos priorités et vos ambitions.
- Définir l’architecture numérique
- Structurer les cahiers des charges
- Sélectionner les fournisseurs
- Mobiliser les parties prenantes
- Construire une feuille de route sur mesure
- Prioriser les projets à fort impact
03 /04
Nous transformons la vision en actions concrètes grâce à une mise en œuvre progressive, sécurisée et bien coordonnée. Nous assurons le pilotage, l’alignement des équipes et la gestion du changement pour générer des gains durables.
- Déployer le plan de gestion de projet
- Lancer des projets pilotes
- Piloter la performance et les KPIs
- Assurer le contrôle des livrables
- Ajuster l’exécution en continu
- Transférer les connaissances
- Accompagner la gestion du changement
04 /04
Nous optimisons vos systèmes et exploitons pleinement vos données afin de maximiser la valeur créée, améliorer la performance et soutenir l’amélioration continue.
- Soutenir le ramp-up opérationnel
- Suivre et analyser la performance
- Optimiser les solutions en place
- Ancrer l’amélioration continue
- Valoriser les données et l’information
- Mettre à jour la vision cible
Nos services au cœur de la solution intégrée
Regroupés de façon stratégique, nos services assurent une gestion cohérente et efficace de vos projets. Cette intégration favorise l’innovation, réduit les risques et optimise les résultats à chaque étape.
Gestion de projets numériques
De la stratégie à l’exécution : PMO, sélection fournisseurs, plan de déploiement et adoption pour des go-lives réussis.
Optimisation des processus opérationnels
Transformez vos processus avec une approche data et Lean : cartographie, diagnostic opérationnel et numérique, automatisation, KPIs et accompagnement au déploiement.
Transformation numérique
De la stratégie à l’exécution : architecture, connectivité et solutions métiers (ERP, MES/SCADA, WMS, IIoT, BI/IA) pour accélérer la performance.
Intelligence d’affaires et IA
De la donnée à l’action : entrepôt, dashboards et IA pour anticiper, décider plus vite et créer un avantage compétitif durable.
PROJETS
Virage numérique réussi pour Lemay Outillage
Manufacturier
Lemay Outillage est une entreprise spécialisée dans l’aide à la conception et la fabrication d’outillage. Afin d’optimiser son rendement de production en améliorant l’efficacité de sa planification et sa réactivité face aux événements, l’entreprise souhaitait progresser de manière significative vers une usine connectée.
Uniformisation de la production grâce à la transformation numérique
Manufacturier
Notre client, Groupe Canam, se spécialise dans la conception et fabrication de composants métalliques pour la construction en Amérique du Nord. Avec le rachat de trois usines à Shawinigan, Laval et Québec, il voulait connaître l’état de son parc machine à distance pour l’améliorer.
ARTICLES
Améliorer la performance de votre usine de transformation métallique avec les technologies numériques
Les usines de transformation métallique doivent penser à de nouvelles solutions pour gérer leurs opérations et améliorer leur performance.
Des stratégies pour optimiser les échanges et la collaboration dans vos opérations
Dans votre quotidien, peut-être avez-vous la responsabilité de coordonner des opérations de production et vous assurer que vos collègues travaillent bien en équipe pour transformer les objectifs stratégiques en actions concrètes ?
La combinaison gagnante entre excellence opérationnelle et usine intelligente
En quoi la combinaison de l’excellence opérationnelle et de l’usine intelligente permet d’aider les entreprises à améliorer leur efficacité.
