

Gestion de projets numériques
Donnez vie à vos ambitions numériques avec une gestion rigoureuse et agile. Avec Merkur, transformez la complexité en clarté, gardez le contrôle à chaque étape et assurez le succès durable de vos solutions numériques.
NOTRE EXPERTISE
Faites de chaque projet numérique une réussite génératrice de performance et valeur durable.
Faites de chaque projet numérique une réussite génératrice de performance et valeur durable.
Chaque projet numérique représente une occasion stratégique d’améliorer votre productivité et votre rentabilité. Qu’il s’agisse d’implanter un ERP, une solution logicielle opérationnelle ou un outil d’intelligence d’affaires, nous allions rigueur et agilité pour assurer la réussite de vos projets, accélérer l’adoption des outils et générer des résultats concrets.
Notre équipe de gestionnaires en projets numériques possède une expertise éprouvée dans la coordination de projets complexes et le déploiement de solutions technologiques innovantes. En collaboration étroite avec vos équipes et vos partenaires, nous vous aidons à maîtriser chaque phase du déploiement pour maximiser le retour sur investissement, respecter les budgets et les échéanciers, tout en favorisant l’adhésion et l’engagement de vos utilisateurs.
- Élaborez votre vision stratégique numérique adaptée à vos besoins d’affaire
- Élaborez un plan détaillé de transformation et de réalisation de vos projets numériques
- Gérez vos projets de manière rigoureuse pour assurer l’atteinte de vos objectifs
- Identifiez et sélectionnez les bons fournisseurs de solutions logicielles
- Gérez le changement avec vos équipes
- Facilitez l'adoption et la formation de vos employés
Outils
Microsoft SharePoint
Microsoft Teams
Microsoft Power BI
Smartsheet
Microsoft Azure
Suite Office (MS Project, Excel)
Miro
Jira


De la définition des besoins jusqu’au lancement (Go-live), nous nous engageons à vos côtés pour assurer le succès de vos initiatives. Notre approche collaborative favorise une synergie entre vos équipes d’opérations, de production et de TI afin d’assurer des résultats durables et mesurables.
Gestion de projets numériques adaptée à votre réalité
Nous combinons les meilleures pratiques en gestion de projet à une solide expérience terrain en industrie 4.0 pour concevoir des approches personnalisées et orientées résultats.
Gestionnaires engagés pour votre réussite
Nos gestionnaires coordonnent la gouvernance, la communication et la formation afin de favoriser l’adhésion de vos équipes, tout en respectant rigoureusement les budgets et les échéanciers.
Technologies performantes et évolutives
Nous vous accompagnons dans le choix de vos fournisseurs et le déploiement de technologies innovantes qui améliorent vos opérations et préparent votre entreprise pour l’avenir.
PROJETS
Virage numérique réussi pour Lemay Outillage
Manufacturier
Lemay Outillage est une entreprise spécialisée dans l’aide à la conception et la fabrication d’outillage. Afin d’optimiser son rendement de production en améliorant l’efficacité de sa planification et sa réactivité face aux événements, l’entreprise souhaitait progresser de manière significative vers une usine connectée.

Matritech : un virage 4.0 de grande envergure
Manufacturier
Matritech, est un fabricant de composantes métalliques avec un volume de production varié. Fonctionnant sous la forme d’un one-stop-shop, l’entreprise regroupe différents procédés de fabrication. Merkur accompagne l’équipe de Matritech dans son important virage 4.0.

ARTICLES
Améliorer la performance de votre usine de transformation métallique avec les technologies numériques
Les usines de transformation métallique doivent penser à de nouvelles solutions pour gérer leurs opérations et améliorer leur performance.

Comment vos employés contribuent au succès d’un mandat en excellence opérationnelle avec Merkur
L’excellence opérationnelle est un levier stratégique essentiel pour les entreprises en quête d’amélioration continue. Indépendamment de la complexité technique des mandats, leur réussite repose avant tout sur l’implication active des employés à chaque étape.

La combinaison gagnante entre excellence opérationnelle et usine intelligente
En quoi la combinaison de l’excellence opérationnelle et de l’usine intelligente permet d’aider les entreprises à améliorer leur efficacité.
