Agilité de production et gains capacitaires
Nous vous accompagnons dans l’industrialisation de produits alimentaires, l’optimisation des lignes de production et la modernisation des installations. Notre expertise couvre la gestion de projets et l’excellence opérationnelle pour garantir conformité, qualité et performance durable de vos procédés.
Optimisation des espaces de travail et de stockage
Qu’il s’agisse de croissance interne ou d’un agrandissement, nous vous accompagnons à partir du besoin jusqu’à la transformation concrète de vos installations. Nous clarifions vos objectifs pour faire les meilleurs investissements, et concevons des espaces optimisés pour maximiser la capacité.
Automatisation et transformation des procédés
Nous transformons vos procédés avec des solutions d’automatisation et de numérisation adaptées à votre réalité. Nos conseillers vous aident à mettre en œuvre des outils à la fine pointe pour gagner en qualité, en productivité et en agilité.
NOS SERVICES
Des solutions adaptées à l'industrie agroalimentaire
Lean manufacturing
Un programme Lean appliqué à vos réalités d’usine : diagnostic terrain, ateliers participatifs et plan d’action priorisé pour éliminer les gaspillages, stabiliser vos processus et améliorer la performance à long terme.
Agrandissement et implantation de sites
Votre partenaire pour planifier, coordonner et livrer vos projets d’agrandissement ou de nouveaux sites : gestion de projet, conception d’usine, mise en service et soutien au démarrage.
Automatisation et robotique
Découvrez comment Merkur conçoit et déploie des solutions d’automatisation et de robotique pour optimiser vos procédés et accélérer votre transformation industrielle.
Ingénierie électrique et électronique
De l’exigence à l’industrialisation : conception électronique, harnais, armoires, firmware et validations CEM.
Transformation numérique
De la stratégie à l’exécution : architecture, connectivité et solutions métiers (ERP, MES/SCADA, WMS, IIoT, BI/IA) pour accélérer la performance.
Conception d'outillage et d'équipements
De l’analyse du besoin à la mise en service : Merkur conçoit et intègre des outillages et équipements industriels (mécanique, hydraulique, pneumatique, électrique, automatisation) pour des opérations plus performantes et sécuritaires.
Projets d’infrastructure et bâtiment
De l’analyse des besoins aux essais et à la mise en service : Merkur coordonne vos travaux (électricité, air comprimé, ventilation, eau de procédé, protection incendie) pour une intégration fluide à vos opérations.
Intelligence d’affaires et IA
De la donnée à l’action : entrepôt, dashboards et IA pour anticiper, décider plus vite et créer un avantage compétitif durable.
Stratégie de chaîne d’approvisionnement
S&OP, S2P, planification de la demande, optimisation des inventaires, visibilité bout en bout, control tower, APS, WMS, TMS, IA, résilience fournisseurs.
NOS CLIENTS
Les entreprises qui nous font confiance.
PROJETS
Stratégie manufacturière chez Chocmod
Agroalimentaire
Leader mondial dans la fabrication industrielle de truffes de tradition française, Chocmod distribue une large gamme de produits de chocolat partout dans le monde. Avec une usine au Canada de 3 000 m2 qui fait face à une forte croissance et une demande de plus en plus forte, une optimisation de la production s’impose.
Nouvelle stratégie de production pour La Marguerite & Co.
Agroalimentaire
La Marguerite & Co., propose ses services traiteur et plats à emporter pour des événements corporatifs. Leur succès s’accompagne de défis pour les pâtissiers afin de satisfaire la demande en pleine croissance. Il est nécessaire de repenser la stratégie de production afin de l’adapter aux réels enjeux du secteur pour se développer, notamment au sein de la grande distribution.
ARTICLES
Comment Merkur maximise la valeur de vos investissements dans vos projets d’automatisation ?
Vous envisagez un projet d’automatisation, mais vous manquez d’expertise ou de ressources pour passer à l’action ?
Contrôlez et réduisez vos coûts de fabrication grâce au LEAN
Comment augmenter la productivité, réduire les délais de production, diminuer les stocks et réduire plus de 50% des erreurs et défauts de fabrication ?
La combinaison gagnante entre excellence opérationnelle et usine intelligente
En quoi la combinaison de l’excellence opérationnelle et de l’usine intelligente permet d’aider les entreprises à améliorer leur efficacité.
