Accélérer la mise en production d’une bouée de dessalement Oneka

Client
Oneka Technologies
Secteur
Naval
Expertises
  • Développement de produits
  • Logistique et chaîne d'approvisionnement

CONTEXTE

Oneka Technologies est une start-up innovante et dynamique, dédiée à transformer les océans en une source durable et abordable d’eau douce. Au fil des années, Oneka a développé une expertise remarquable dans l’exploitation de l’énergie des vagues, offrant à ses clients des solutions performantes, fiables et brevetées. Les systèmes de ​dessalement​​ ​d’Oneka produisent une eau répondant aux normes de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) et peuvent être ajustés pour satisfaire des critères spécifiques.

ENJEUX

Afin de tirer le maximum d’une de leur subvention, Oneka voulait mettre en production leur dernière génération de prototype de bouée de ​dessalement ​​avant la date d’échéance du financement. Cependant, le manque de capacité interne en gestion de projet et en approvisionnement rendait critique le respect de cette date limite et mettait en jeu le succès du projet.

LE MANDAT

Oneka souhaitait intégrer plusieurs experts en approvisionnement et en développement de produits

Ces experts Merkur pourront compléter leur équipe et les aider à planifier la fabrication par leur réseau de fournisseurs et la mise en production de la bouée.

RÉSULTATS

Livraison du projet dans le respect des délais et des coûts

OBJECTIFS ET RÉALISATION

Fabriquer le prototype d’une nouvelle génération de bouée​s​ de ​dessalement​

  • Soutenir l'équipe dans la gestion du projet et la recherche de partenaire pour la fabrication et l’assemblage de la bouée.
  • Soutenir l’organisation des activités d’ingénierie.
  • Donner de la visibilité à l’équipe de direction sur l’avancement et la rencontre des objectifs du projet.
  • Maximiser l’utilisation de la subvention d’O​neka​.

OUTILS ET TECHNIQUES

Échéancier

Estimation de coûts en amont

Faire le lien entre l’ingénierie et les fournisseurs

Gérer la liste de matériel (BOM) d​e la bouée

Implanter des KPI pour suivre l’avancement des livrables d’ingénierie et d’approvisionnement

Coordonner avec l’équipe projet les activités de soumissions

Organisation des modalités de paiement et de livraison

Notre collaboration avec Merkur nous a permis d'accroître notre capacité pendant une période critique où nos besoins en personnel dépassaient notre capacité à trouver des employés. Le personnel de Merkur s'est rapidement intégré à nos équipes, a suivi nos conseils, s'est retroussé les manches et a apporté une valeur ajoutée dès le départ. Merci pour cette belle expérience ! 
Logo Oneka

Susan Hunt

Cheffe de l'innovation

O​neka Technologies

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