

Accompagnement et coaching stratégique
Apportez de la clarté à vos décisions : nous traduisons votre vision manufacturière en plan d’action concret, organisons vos chantiers de transformation et guidons l’exécution vers l’excellence opérationnelle. Un accompagnement pragmatique, enraciné dans le terrain, pour convertir vos ambitions en résultats durables et mesurables.
NOTRE EXPERTISE
L’accompagnement stratégique qui transforme vos ambitions en performance mesurable
L’accompagnement stratégique qui transforme vos ambitions en performance mesurable
Nous guidons les directions manufacturières qui veulent structurer leur croissance, accélérer l’exécution et renforcer leur agilité. Grâce à notre expertise en stratégie industrielle, en transformation organisationnelle et en optimisation des opérations, nous vous aidons à clarifier vos priorités, bâtir une feuille de route et amorcer un virage stratégique en toute confiance.
Notre force repose sur une approche sur mesure, ancrée dans la réalité terrain et portée par une équipe multidisciplinaire alliant ingénierie, gestion du changement et performance industrielle. Ensemble, nous transformons vos ambitions en résultats concrets et mesurables, qu’il s’agisse d’une réorganisation, d’une intégration technologique ou d’un plan directeur industriel, afin de bâtir un avenir performant et durable.
- Clarifiez votre vision et vos priorités stratégiques
- Bâtissez une feuille de route claire et alignée sur vos objectifs
- Optimisez vos processus et renforcez votre structure organisationnelle
- Mobilisez vos équipes grâce à un accompagnement humain et pragmatique
- Profitez d’un regard externe aguerri pour accélérer vos décisions
- Pilotez le changement avec méthode et confiance
Outils
Diagnostic stratégique
Gestion du changement
Cartographie des processus et de la chaîne de valeur (VSM)
Planification stratégique et tableaux de bord équilibrés
Analyse des rôles & responsabilités
Lean Six Sigma et Lean Management
Kaizen
Gestion de projets
Coaching exécutif et ateliers collaboratifs
Méthodes agiles (Scrum, Kanban) adaptées aux environnements industriels


Un accompagnement ciblé pour structurer la réflexion, mobiliser les équipes et piloter le changement. Notre force : un appui stratégique, humain et solidement ancré dans vos réalités manufacturières.
Un cap clair pour vos décisions stratégiques
Nous vous aidons à établir un diagnostic objectif, à prioriser les enjeux clés et à définir une feuille de route cohérente avec vos ambitions d’affaires.
Être bien accompagné pour aller plus loin
Nous vous offrons un regard externe, neutre et expérimenté pour faire émerger les meilleures décisions tout en favorisant l’adhésion et l’engagement de vos équipes.
De la vision à l’action
Nous vous accompagnons jusqu’à la mise en œuvre, avec des outils de gestion, des indicateurs de performance et un suivi sur mesure adapté à votre culture d’entreprise.
PROJETS
Nouvelle stratégie de production pour La Marguerite & Co.
Agroalimentaire
La Marguerite & Co., propose ses services traiteur et plats à emporter pour des événements corporatifs. Leur succès s’accompagne de défis pour les pâtissiers afin de satisfaire la demande en pleine croissance. Il est nécessaire de repenser la stratégie de production afin de l’adapter aux réels enjeux du secteur pour se développer, notamment au sein de la grande distribution.

Stratégie manufacturière chez Chocmod
Agroalimentaire
Leader mondial dans la fabrication industrielle de truffes de tradition française, Chocmod distribue une large gamme de produits de chocolat partout dans le monde. Avec une usine au Canada de 3 000 m2 qui fait face à une forte croissance et une demande de plus en plus forte, une optimisation de la production s’impose.

ARTICLES
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Comment augmenter la productivité, réduire les délais de production, diminuer les stocks et réduire plus de 50% des erreurs et défauts de fabrication ?

Des stratégies pour optimiser les échanges et la collaboration dans vos opérations
Dans votre quotidien, peut-être avez-vous la responsabilité de coordonner des opérations de production et vous assurer que vos collègues travaillent bien en équipe pour transformer les objectifs stratégiques en actions concrètes ?

Comment Merkur maximise la valeur de vos investissements dans vos projets d’automatisation ?
Vous envisagez un projet d’automatisation, mais vous manquez d’expertise ou de ressources pour passer à l’action ?
