Les projets de maintenance doivent souvent être réalisés dans des fenêtres d’intervention limitées, avec peu de marge pour les retards et les imprévus. Dans ces environnements, la préparation des travaux, leur séquencement et la coordination des différents intervenants sont essentiels au respect de la fenêtre d’arrêt.

Merkur accompagne les entreprises industrielles et minières dans la planification et l’exécution de leurs projets de maintien d’actifs. Nos équipes coordonnent les arrêts majeurs, les remplacements d’équipements et les travaux de modernisation en intégrant nos expertises en ingénierie mécanique et électrique, en gestion des fournisseurs ainsi qu‘en gestion de programmes complexes. Cette approche structurée permet de sécuriser vos travaux, de limiter les perturbations aux opérations et d’améliorer durablement la fiabilité de vos équipements.

• Planifiez et coordonnez vos arrêts majeurs (shutdowns)
• Définissez la portée, l’échéancier et le budget des travaux
• Coordonnez vos équipes internes, vos entrepreneurs et fournisseurs
• Assurez le suivi des coûts, délais, risques et qualité
• Remplacez et modernisez vos équipements de production
• Gérez vos programmes complexes de maintenance
• Planifiez et préparez la mise en service et le retour aux opérations
• Fiabilisez vos équipements et installations afin de réduire les arrêts non planifiés